2025-04-02
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王先生是一家全球知名的世界500强企业中国区总裁,43岁,称得上管理界精英,他不仅事业成功,还有一个美满的家庭和2个可爱的女儿,是许多人羡慕的对象。
然而,王先生却对我道出了 难念的经 :王先生现任太太并非原配,前妻在大女儿3岁时病逝,现任太太是大女儿的幼教老师,与王先生结婚后为避嫌便辞去了工作,不久又育有一女。目前除了王先生工作以外,妻子及双方父母,甚至前妻的父母均需要抚养和补贴。
王先生2008年6月来找我时,国际金融环境因为美国的次贷风暴显得极不稳定,一次次的不利新闻,让王先生非常担忧自己丢 饭碗 、降收入,万一没有了工作和高额收入,依靠原来的积蓄是否可以让一家人生活无忧?王先生一筹莫展:要管好自己这笔不大不小的资产,对他来说似乎比管好一家上万人的大企业还难。
有趣的是,我在做整个理财规划时,就把理财工作涉及的各项要点与企业管理结合起来分析,比如,企业管理中有三项制度非常重要:财务制度、业务制度和管理制度,而这些制度也可以适当运用到理财中。 首先,企业的 财务制度 规范了企业的记账方法,使企业盈亏水平更加透明,这是企业管理的基础。
而理财也是一样,只有准确地记录家庭收支情况,才可以确定资产规划。 王先生一家4口每月开销约8500元左右(约10万元/年),双方父母都在外地领退休工资,每年过年小两口另给各家父母一个5万元红包。此外,也会每年补贴前妻父母约2万元/年。
先生
女士
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