个人理财保险部门人事处

人事处拥有人事管理的常规性权限：行政管理以三种形式进行：每位职员和干部一份档案,月出勤统计,迟到和缺勤,理由及对工资影响,按部门人员月出勤表,到岗和缺勤两类(病假等).财务管理：人事处开出拨款通知,包括每个职员的工资类别、级别、等级、相应工资.相应份交会计处,这表明任何工资变动由人事处决定,由会计处监督.人事处每月向会计处提交工资表,会计处核查后,做了可能的扣除.开出工资单,支付工资,然后把财务卡和月表退还人事处.人事处的作用,如同拨款处对受保人所起的作用一样.
　　人力资源管理如,培训、评语、动机、冲突,理财保险等等,还包括：劳动医疗、预防、职业安全卫生,以及必要时企业内医务室、保险小组、互济等.这些事情的管理有三个问题：如果人事处完全履行这方面的管理责任,那么配备于节的工作就完全限于技术方面、限于从“工作手段”方面去考虑了.
　　反之,人事处就只对行政方面进行干预了.在大的企业,可分设不同科进行分工管理,企业,则难于找到总管这些工作的全面人才.因此,责但对中小企业要求一个处既管条例,又管人力资源的工作是十分困难的.所以,可考虑把人事处的责任仅限于行政和财务的管理.但忽视或把人力资源的管理作为次要上作是不正常的.解决这一矛盾,可有几种方式：在总部机构由行政职能局负责研究和实施培训计划和组织工作.在地区机构,通过与职工及其代表协商进行.