深度分析保险企业微观市场营销环境

东方毅融
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前言:下面,我们来聊聊保险企业微观市场营销环境分析,感兴趣的话不妨看一看吧。保险企业微观市场营销环境分析如前所述,保险企业微观营销环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量,包括企业的供应商、企业、营销中介、顾客竞争者和公众。保险营销计划控制是指保险企业用于跟踪营销活动的每一个环节,确保其按计划目标顺利运行而实施的一套工作程序或工作制度。保险市场营销控制作为营销计划的组成部分,其控制的对象是保险企业内部部门及营销人员,控制的内容是营销计划的各种指标,目的是协调内部关系,减少差错和失误,确保整个计划的顺利实现。

下面,我们来聊聊保险企业微观市场营销环境分析,感兴趣的话不妨看一看吧。
保险企业微观市场营销环境分析
如前所述,保险企业微观营销环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量,包括企业的供应商、企业(除营销部门外的其他各部门)、营销中介、顾客竞争者和公众。
在竞争的市场里,保险企业营销的基本目标都是一致的,即在保证利润的前提下,向目标顾客提供服务,满足市场需求。为此,保险企业需要把自己与供应者、营销中介联系起来,以接近目标顾客。这样,“供应商-营销中介-顾客”赢形成了企业基本的营销系统。
此外,保险营销的成败还受到另外两个群体-竞争对习和公众的影响。于是,企业、供应商、营销中介、顾客、竞争对手和公众就构成了保险企业微观营销环境的主要影响力量,它们对企业实现营销目标的影响是直接的,其影响力通过企业的努力可以在某种程度上加以控制。
保险营销计划控制是指保险企业用于跟踪营销活动的每一个环节,确保其按计划目标顺利运行而实施的一套工作程序或工作制度。保险市场营销控制作为营销计划的组成部分,其控制的对象是保险企业内部部门及营销人员,控制的内容是营销计划的各种指标,目的是协调内部关系,减少差错和失误,确保整个计划的顺利实现。

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